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[RISK IN ISO 9001 : 2015] (4편) 어떻게 해야하는가? (1부)

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작성자 최고관리자 작성일19-01-07 11:47 조회959회 댓글0건

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어떻게 해야하는가? (1)


- 조직 프로세스에서 위험성 기반 접근방식을 사용하라.


조직의 위험성 및 기회가 무엇인지 규명하라 상황에 따라 달라진다.

 예시


  빠르게 달리는 차량이 많은 도로를 건널 때의 위험성은 차량이 거의 보이지 않는 한산한 도로에서의 경우와  

  같지 않다. 다음과 같은 사항 (날씨, 가시거리, 개인 이동성, 특별한 개인의 목표)에 대해 고려하는 것 또한

  필수적이다.


- 위험성 및 기회를 분석하고 우선순위를 정하라.


무엇이 허용되며 또한 허용되지 않는가? 하나 혹은 그 이상의 프로세스에는 어떤 이점과 단점이 있는가?

  예시


  목표: 나는 제 시간에 회의에 참석하기 위해 안전하게 도로를 건너야 한다.

  다치는 것은 허용되지 않는다.

  회의시간에 늦는 것은 허용되지 않는다.


  자신의 목표에 더 빨리 도달하는 것은 다칠 수 있는 가능성에 대응하여 균형이 맞춰져야 한다. 다치지 않고 미팅에

  참석하는 것이 미팅시간에 맞추는 것보다 더 중요하다.


  길을 바로 건너는 것이 다칠 위험이 크다면, 시간이 지연되더라도 육교를 이용하여 반대편 도로에 도달하는 것

  이  허용될 것이다.


  상황 분석결과, 육교는 200미터 떨어져 있기 때문에 소요시간이 추가될 것이다. 만약 날씨가 좋고, 가시거리가 

  좋다면 그 시간에 도로에 차량이 많지 않음을 볼 수 있을 지도 모른다.


  나는 길을 바로 건너는 것이 다칠 위험이 적고, 제 시간에 회의에 참석할 수 있는 기회가 있기 때문에 길을 바로 건

  너기로 결정한다.


 출처 : ISO/TC 176/SC2


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